by Stavros Baroutas | May 30, 2017 | Thoughts
Στην πρώτη περίπτωση αναδεικνύεται η ηγεσία ως συνέργεια κάποιων ατόμων που εργάζονται σε μια επιχείρηση. Εδώ δεν υπάρχει ένας ηγέτης. Χρειάζεται κοινή προσπάθεια για να επιτευχθούν οι στόχοι και να κρατηθεί ζωντανό το όραμα της εταιρείας. Την ίδια όμως στιγμή το κάθε...
by Stavros Baroutas | May 29, 2017 | Tips
The most efficient coordination requires (demands) fast up dating and communication skills.
by Stavros Baroutas | May 23, 2017 | Thoughts
Σχεδόν όλοι έχουν έναν κρυφό εαυτό. Εάν τον γνωρίζεις, βελτίωσέ τον. Εάν δεν τον γνωρίζεις, ανακάλυψέ τον. Πρέπει να έχεις περίσσιο θάρρος για να χρησιμοποιήσεις τον εαυτό σου με σκοπό το καλό των συνανθρώπων σου ή της ομάδας σου, έτσι ώστε να επέλθει η προσωπική...
by Stavros Baroutas | May 23, 2017 | Thoughts
There is a second, ‘hidden self’ in most individuals. If you already know yours, try to improve it. If not, then now is the time to discover it.It takes a great deal of courage to put one’s self at risk for the common good and this is one of the...
by Stavros Baroutas | May 22, 2017 | Tips
Η δικαιοσύνη στις επιχειρήσεις βασίζεται στην πολιτική & την στρατηγική εταιρειας και στην ακεραιότητα του ηγέτη / A company’s justice is based on its policy, its strategy and on the leader’s...
by Stavros Baroutas | May 16, 2017 | Thoughts
Σε δύσκολους καιρούς όπως αυτοί, είναι εύκολο για έναν ηγέτη να αναδείξει τον εαυτό του. Αντίστροφα, είναι δύσκολο για κάποιον να πάρει αποφάσεις για ηγετικές συμπεριφορές. Όταν οι συνθήκες είναι δύσκολες, λίγοι είναι εκείνοι που τολμούν να βγουν μπροστά και να...
by Stavros Baroutas | May 16, 2017 | Thoughts
Crisis and unfortunate circumstances create an interesting contrast when it comes to leadership. While it can be easier for leaders to distinguish themselves from the crowd, at the same time it is hard to make the right decisions as to leadership approaches and...
by Stavros Baroutas | May 15, 2017 | Tips
You must value what you have and be aware of what you can become. www.baroutas.com
by Stavros Baroutas | May 9, 2017 | Thoughts
Ανάλογα με τις συνθήκες, ο μάνατζερ/ηγέτης πράττει αυτό που πιστεύει εκείνη τη στιγμή. Οι σημερινές συνθήκες και οι απαιτήσεις φυσικά αλλάζουν ακαριαία. Ενώ ο μάνατζερ/ηγέτης μία δεδομένη χρονική στιγμή έκανε κάτι πολύ καλά, μπορεί σε κάποια άλλη συνθήκη να πράξει...
by Stavros Baroutas | May 9, 2017 | Thoughts
Managers and leaders act according to what they consider the best option, taking into account given circumstances. Naturally, the setting in modern societies changes swiftly. As a consequence, it so happens that managers/leaders who have been very competent at some...
