My Thoughts
Different, Inspiring, Challenging, Practical, Provocative
Philotimo & Tsagano, Elements for Success
Tsagano is the nerve, the soul.Whoever has Tsagano has vitality, determination, courage and endurance. He/She has power that comes out very deep through his stomach and does not give up when he/she is in a dead end, in a no way out, to a deadlock. On the other...
read moreΗ ηγεσία ως εργαλείο ή ο ηγέτης ως ρόλος μέσα σε μια επιχείρηση
Στην πρώτη περίπτωση αναδεικνύεται η ηγεσία ως συνέργεια κάποιων ατόμων που εργάζονται σε μια επιχείρηση. Εδώ δεν υπάρχει ένας ηγέτης. Χρειάζεται κοινή προσπάθεια για να επιτευχθούν οι στόχοι και να κρατηθεί ζωντανό το όραμα της εταιρείας. Την ίδια όμως στιγμή το κάθε...
read moreΣχεδόν όλοι έχουν έναν κρυφό εαυτό.
Σχεδόν όλοι έχουν έναν κρυφό εαυτό. Εάν τον γνωρίζεις, βελτίωσέ τον. Εάν δεν τον γνωρίζεις, ανακάλυψέ τον. Πρέπει να έχεις περίσσιο θάρρος για να χρησιμοποιήσεις τον εαυτό σου με σκοπό το καλό των συνανθρώπων σου ή της ομάδας σου, έτσι ώστε να επέλθει η προσωπική...
read moreThere is a second, ‘hidden self’ in most individuals.
There is a second, 'hidden self' in most individuals. If you already know yours, try to improve it. If not, then now is the time to discover it.It takes a great deal of courage to put one's self at risk for the common good and this is one of the biggest challenges...
read moreΣε δύσκολους καιρούς όπως αυτοί, είναι εύκολο για έναν ηγέτη να αναδείξει τον εαυτό του.
Σε δύσκολους καιρούς όπως αυτοί, είναι εύκολο για έναν ηγέτη να αναδείξει τον εαυτό του. Αντίστροφα, είναι δύσκολο για κάποιον να πάρει αποφάσεις για ηγετικές συμπεριφορές. Όταν οι συνθήκες είναι δύσκολες, λίγοι είναι εκείνοι που τολμούν να βγουν μπροστά και να...
read moreCrisis and unfortunate circumstances create an interesting contrast when it comes to leadership.
Crisis and unfortunate circumstances create an interesting contrast when it comes to leadership. While it can be easier for leaders to distinguish themselves from the crowd, at the same time it is hard to make the right decisions as to leadership approaches and...
read moreΝα θυμάσαι ότι δεν υπάρχει η τέλεια συμπεριφορά.
Ανάλογα με τις συνθήκες, ο μάνατζερ/ηγέτης πράττει αυτό που πιστεύει εκείνη τη στιγμή. Οι σημερινές συνθήκες και οι απαιτήσεις φυσικά αλλάζουν ακαριαία. Ενώ ο μάνατζερ/ηγέτης μία δεδομένη χρονική στιγμή έκανε κάτι πολύ καλά, μπορεί σε κάποια άλλη συνθήκη να πράξει...
read moreAlways keep in mind that there is no such thing as an ideal approach.
Managers and leaders act according to what they consider the best option, taking into account given circumstances. Naturally, the setting in modern societies changes swiftly. As a consequence, it so happens that managers/leaders who have been very competent at some...
read moreΟι ηγέτες θα πρέπει να διατηρούν τις ισορροπίες
Οι ηγέτες θα πρέπει να διατηρούν τις ισορροπίες μεταξύ των ανθρώπων που τους περιβάλλουν και ταυτοχρόνως να είναι πρωτοπόροι στις κινήσεις τους. Μία ομάδα (ή ένας οργανισμός) για να θεωρείται επιτυχημένη θα πρέπει να διακρίνεται από στοιχεία όπως η δικαιοσύνη, η...
read moreLeaders must be able to form balanced relationships
Leaders must be able to form balanced relationships with people around them and always be innovative in their actions. In order for a group or organisation to be successful, it should operate on the basis of such principles as justice, equality and impartiality....
read moreΟι αξίες πρεσβεύονται από τα υψηλότερα στελέχη
Κάθε εταιρεία ή οργανισμός οφείλει να διακατέχεται ή να συμπεριλαμβάνει στην κουλτούρα του αξίες, οι οποίες θα χα- ρακτηρίζουν τις συμπεριφορές των εργαζομένων του. Η συνεργασία, παραδείγματος χάριν, των διευθυντών τμημάτων όταν αυτή υπάρχει, διαδίδεται και στα...
read moreΤη στιγμή που θα αρχίσεις να καταλαβαίνεις τα συναισθήματά σου, μόνο τότε μπορείς να χρησιμοποιήσεις τη συναισθηματική νοημοσύνη ως έναν τρόπο καλύτερης επικοινωνίας. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, όλα είναι απλά μια θεωρία.
Χρειάζεται χρόνος και μεγάλη προσπάθεια για να μπορέσεις να καταλαβαίνεις τα συναισθήματα σου και να μην παρασύρεσαι από αυτά. Ένα φίλος μου είπε«Πρέπει να έρχεσαι δεύτερος σε αυτά πουθέλεις να πεις», θέλοντας να μου δείξει τονβαθμό αυτοσυγκράτησης που πρέπει...
read more